Les équipes qui réussissent sont celles qui permettront à chaque acteur de construire sa place.
Thèmes d'intervention
Mobilité interne et nouvelles compétences
Faire converger enjeux individuels et enjeux employeurs. Nous créons des espaces dans lesquels chacun peut apprendre à construire et tester un projet professionnel vos collaborateurs apprennent à construire un projet d’évolution porteur de sens et de valeur pour eux et pour l’organisation.
- Ateliers Designer sa prochaine étape professionnelle
- Préparer sa mobilité interne
#mobilité_interne #employabilité_durable designer_son_parcours
#agilité
Transformation du travail et collaboration
Le travail se réinvente en profondeur et génère à la fois
opportunités et incertitude. Nous transférons culture, outils et méthodes pour permettre aux équipes de construire des modes de collaboration fluides dans des contextes changeants.
- Formations Manager Coach, Manager hybride, Manager agile, Mieux Collaborer à distance, Donner, Recevoir et Demander un Feedback
collaboration #déconnexion #ManagementVisuel
#télétravail #Nouveaux_lieux #ManagementAgile
Réseaux sociaux et humains
L’employabilité se cultive aujourd’hui par une démarche
réseau en ligne et « dans la vraie vie ».
Nous créons un cadre propice pour mettre les
collaborateurs en capacité de créer des connexions
porteuses de valeur pour eux mêmes et pour leur organisation.
#apprenance #média_sociaux #e réputation
collaborateur_ambassadeur
Digital RH
La performance et la réputation des organisations dépendent de plus en plus de l’expérience des collaborateurs. Nous apportons des clés pour construire une organisation où chacun trouve sa place et s’engage durablement.
#expérience_collaborateur #transformer_l’_organisation
#entreprise_apprenante
Ils font confiance aux Pivoteurs
Quelques exemples de missions réalisées
La Maif a fait appel aux Pivoteurs pour aider ses managers à construire leur propre pivot au sein dans une organisation en pleine transformation. Nous avons conçu pour eux le programme « Amorçons le pivot », à base de design et de recentrage sur soi. 60 managers ont ainsi défini les actions de leur pivot à l’intérieur de la transformation de leur entreprise. Ou comment faire converger intérêts de l’organisation et intérêts individuels.
Nos autres missions :
– Comment aider mes collaborateurs à faire évoluer leur mission à l’intérieur de l’entreprise ?
– Comment développer l’agilité managériale ?
– Comment Manager une équipe en télétravail ?
– Comment organiser les activités du pôle Innovation pour délivrer des solutions innovantes et travailler autrement ?
– Comment mieux collaborer en mode hybride ? Fluidifier la collaboration au sein des équipes sur site / à distance